Führungstraining

• Die 100 ersten Tage einer Führungskraft:
  Analyse der Ausgangssituation, Spielregeln der ersten 100 Tage, Entwicklung von Schlüsselbeziehungen, Zielelandschaft entwickeln, Veränderungen wirkungsvoll initiieren, Symbole und Rituale konstruktiv nutzen.
  
• Grundlagen der Führung:
  Führungsstile, Situatives Führen, Führungsmodelle praxisorientiert reflektieren, Delegation, Motivation, Anerkennung und Kritik, Führungskraft als Coach, Selbst- und Fremdbild.
  
• Führen mit Zielen:
  Zielvereinbarung, Bewertung der Zielerreichung, Verhaltens- und Leistungsbeurteilung, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterjahresgespräch.
• Heiße Eisen - Schwierige Mitarbeitergespräche führen:
  Kritikgespräch, Ablehnung eines Gehaltswunsches, Fehlzeitengespräch, Verwarnung, Abmahnung, Versetzung.
• Vertiefungsseminar Führung:
  Heisse Eisen - schwierige Mitarbeitergespräche, Umgang mit Konflikten im Team oder mit Mitarbeitern, Veränderungen managen und ein-führen, Führung auf Distanz, Führungs-Supervision, Führungspersönlichkeit.

Für weitere Informationen zu unseren Führungstrainings oder eine individuelle Beratung kontaktieren Sie mich bitte.