Change Management / Beratung
- Beratung und Unterstützung beim Change Management:
Unterstützung und Beratung bei der Planung, Konzeption und Durchführung von Change-Projekten. Entwicklung und Konzeption von Maßnahmen des Change Managements. Begleitung von Change Prozessen
Unser Change Ansatz umfasst folgende Punkte:
- Bestandsaufnahme und Diagnose
- Aufbauorganisation des Change festlegen, Unterstützungssystem aufbauen
- Strategie, Vision entwerfen
- Professioneller Projektaufbau: Team, Planung, Steuerung
- Akzeptanz schaffen, Change Story
- Mobilisierung, Betroffene beteiligen
- Psychosozialer und emotionaler Changeprozess
- Lernen: Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Gestaltung der Informationsprozesse
- Konsequente Umsetzung
- Agile Retrospektiven und Lernschleifen
- Nachhaltiges Commitment
siehe hier für ein Beispiel Projekt
- Projektmanagement Handbuch und unternehmensspezifische Projektstandards:
Analyse und Überprüfung von bestehenden Spielregeln der Projektabwicklung; Konzeption, Entwicklung und Implementation von neuen unternehmensspezifischen Standards und Spielregeln der Projektabwicklung. - Personalinstrumente:
Planung, Konzeption, Erstellung und Einführung von Personalinstrumenten wie zum Beispiel Mitarbeiterjahresgespräch, leistungsorientiertes Vergütungssystem, Anforderungs- und Skill Profile, Beurteilungssysteme, Assessment Center, Potentialanalysen, Mitarbeiterbefragungen und 360 ° Feedback
