Change Management / Beratung

  • Beratung und Unterstützung beim Change Management:
    Unterstützung und Beratung bei der Planung, Konzeption und Durchführung von Change-Projekten. Entwicklung und Konzeption von Maßnahmen des Change Managements. Begleitung von Change Prozessen



    Unser Change Ansatz umfasst folgende Punkte:

    - Bestandsaufnahme und Diagnose
    - Aufbauorganisation des Change festlegen, Unterstützungssystem aufbauen
    - Strategie, Vision entwerfen
    - Professioneller Projektaufbau: Team, Planung, Steuerung
    - Akzeptanz schaffen, Change Story
    - Mobilisierung, Betroffene beteiligen
    - Psychosozialer und emotionaler Changeprozess
    - Lernen: Fähigkeiten und Fertigkeiten
    - Gestaltung der Informationsprozesse
    - Konsequente Umsetzung
    - Agile Retrospektiven und Lernschleifen
    - Nachhaltiges Commitment

    siehe hier für ein Beispiel Projekt

  • Projektmanagement Handbuch und unternehmensspezifische Projektstandards:
    Analyse und Überprüfung von bestehenden Spielregeln der Projektabwicklung; Konzeption, Entwicklung und Implementation von neuen unternehmensspezifischen Standards und Spielregeln der Projektabwicklung.
  • Personalinstrumente:
    Planung, Konzeption, Erstellung und Einführung von Personalinstrumenten wie zum Beispiel Mitarbeiterjahresgespräch, leistungsorientiertes Vergütungssystem, Anforderungs- und Skill Profile, Beurteilungssysteme, Assessment Center, Potentialanalysen, Mitarbeiterbefragungen und 360 ° Feedback